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Recherchez et téléchargez les différents travaux réalisés dans le cadre du DESS / Master MRH. Ces documents sont par ailleurs disponible sur le site portail www.e-rh.org développé et entretenu par MRH en collaboration avec un grand nombre de laboratoires de recherche spécialisés en Gestion et Management des Ressources Humaines ainsi qu'avec d'autres formations de troisième cycle spécialisées en RH. En cliquant sur [+], vous accédez à plus d'informations sur le document et vous avez également la possibilité de le télécharger en entier (la quasi totalité des documents sont au format PDF).
Nombre de Documents : 110
Acquérir et développer ses compétences professionnelles - [+]Analyse du bilan social - Ratios complémentaires - [+]Analyse stratégique des ressources humaines - [+]Appréciation individuelle et détection des compétences - [+]Audit de cohérence interne de la formation - [+]Audit de l'informatisation des Ressources Humaines - [+]Audit des effectifs - [+]Audit des emploi - [+]Audit des Emploi (1er volet) - [+]Audit et Fonction Ressources Humaines - [+]Balanced Scorecard - [+]Bilan Social, une meilleure information pour une meilleure utilisation (conclusion) - [+]Bilan Social, une meilleure information pour une meilleure utilisation (conclusion) - [+]Bilan Social, une meilleure information pour une meilleure utilisation (fichiers excel) - [+]Communication et Organisations Syndicales - [+]Compétence : Les journées de Deauville 98 (fiche 1) - [+]Compétences professionnelles et Dialogue social - [+]Conduite, outils du changement et gestion des compétences - [+]Construire l'organisation - [+]De la compétence au management par les compétences (4/4) - [+]De la compétence au management par les compétences (Fiches) - [+]De la gestion des compétences au management par les compétences - [+]Définir le contexte stratégique des ressources humaines - [+]Développer les compétences - [+]Economie mixte et participation - [+]Emploi et Compétences - [+]Etude sur la Fonction Ressources Humaines (Abstract - Dossier de Presse) - [+]Evaluer, valider et certifier les compétences professionnelles. - [+]Exemple de la mise en place d'un plan social - [+]Fonction RH, Evolutions et Perspectives (5/9) - [+]Fonction RH, Evolutions et Perspectives (6/9) - [+]Fonction RH, Evolutions et Perspectives (7/9) - [+]Fonction RH, Evolutions et Perspectives (8/9) - [+]Fonction RH, Evolutions et Perspectives (9/9) - [+]Grille de lecture des organisations - [+]Identifier et décrire les compétences professionnelles - [+]Index des documents e-RH - [+]Informatique et Ressources Humaine, Etat des lieux 96 - [+]Informatiser la Direction des Ressources Humaines - [+]Journées de Deauville - Conclusion - [+]L'analyse du travail - [+]L'analyse stratégique des Ressources Humaines - [+]L'audit des compétences - [+]L'emploi des personnes handicapées dans l'entreprise [3] - [+]L'emploi des personnes handicapées dans l'entreprise [4] - [+]L'emploi des travailleurs handicapés dans l'entreprise - 1 - [+]L'emploi des travailleurs handicapés dans l'entreprise - 5 - [+]L'emploi des travailleurs handicapés dans l'entreprise - 6 - [+]L'emploi des travailleurs handicapés dans l'entreprise - 7 - [+]L'entretien d'évaluation - [+]L'étude d'un travail - [+]L'évaluation et la Gestion des Compétences - 1 - [+]L'Evaluation Professionnelle - [+]La carte des emplois - [+]La Commission Nationale Informatique et Libertés - [+]la compétence professionnelle comme enjeu stratégique. - [+]La compétence professionnelle, enjeux européens et internationaux. - [+]La fonction Ressources Humaines face aux enjeux démographiques / The perfect storm ... - [+]La fracture RH, les pme laissées pour compte ? - [+]La gestion des travailleurs handicapés dans l'entreprise - [+]La gestion par les compétences (3/4) - [+]La loi du 9 mai 2001 relative à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes - [+]La maturation de la fonction Ressources Humaines (France) - [+]La mobilité professionnelle - [+]La recomposition des processus administratifs - [+]La relation-salarié : un élément de la performance sociale - [+]Le bilan social, une meilleure information pour une meilleure utilisation - [+]Le cadre juridique et le contenu du bilan social - [+]Le e-Learning comme innovation en Gestion des Ressources Humaines - [+]Le management politique des Ressources Humaines - [+]Le manager RH : reconnaissance accrue et complexification - [+]Le marché du travail est-il un marché comme les autres ? - [+]Le référentiel de compétences - [+]Les acteurs du plan social et du réemploi - [+]Les articles de e-Rh - [+]Les Bases de la Gestion des RH (1) - [+]Les compétences génériques - [+]Les composantes du processus d'évaluation - [+]Les conceptions de la compétence - [+]Les conditions de la mise en oeuvre de la démarche compétence - [+]Les descripteurs et cartes de l'emploi - [+]Les effets de la logique compétences professionnelles sur l’acte de former - [+]Les effets de la mise en oeuvre des compétences professionnelles - [+]Les grandes options stratégiques du marché interne - [+]Les jeunes en entreprise - [+]Les métiers de la fonction RH - [+]Les notions de "Compétence" - [+]Les salariés et les stratégies syndicales - [+]Les self services Ressources Humaines - [+]Les workflows et les RH - [+]Manager et Evaluer la performance - [+]Méthodologie de résolution de problèmes (1/2) - [+]Méthodologie de résolution de problèmes (2/2) - [+]Nouveaux métiers, nouvelles compétences - [+]Nouveaux métiers, nouvelles compétences : NTIC - [+]Passage à l'Euro et Systèmes d'Information RH - [+]Permettre des performances de haut niveau - [+]Perspectives & Réalités de la fonction RH, La place grandissante de l'informatique (3/9) - [+]Perspectives et Evolutions de la fonction RH (4/9) - [+]Présentation générale d'un système expert - [+]Réforme de la formation professionnelle et du dialogue social (petite loi) - [+]Relations sociales en entreprise : peut-on tout négocier ? 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